El arte de gestionar un proyecto exitoso.

El arte de gestionar un proyecto exitoso

La edición 2016 del informe El Pulso de la Profesión de Project Management Institute (PMI) indica que las empresas que no prestan atención a la gestión eficiente de sus proyectos pueden llegar a gastar hasta 13 veces más que las que si lo hacen.

De hecho, de cada US$ 1.000 millones que se invierten, US$ 122 millones se desperdician solo por una performance pobre en el desarrollo de un proyecto.

En Proyesco, creemos que la función del proyect manager es clave en la dirección de un proyecto de envergadura, por eso designamos a los profesionales más idóneos para ocuparse de la relación entre el cliente y el personal asignado al proyecto. 

Su papel es asegurar el progreso del proyecto una vez recibido el mismo, verificando en todo momento la evolución de los plazos, así como de los costos, para que los mismos se ajusten a lo pactado.

En ese sentido, la planificación es la clave para no quedar expuestos al derroche de dinero ni a la tiranía del calendario.

También tiene, dentro de sus funciones, atender el presupuesto basado en la ingeniería realizada, el control de horas de personal asignadas y el costo de materiales.

Está a cargo de los informes periódicos de avance, así como también del control de cambios, quitas y agregados al proyecto, manejándose total respeto hacia el cliente y verificando en todo momento el cumplimiento de las normas ambientales y de 
seguridad.

La planificación es la clave para no quedar expuestos al derroche de dinero ni a la tiranía del calendario.

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Una empresa multinacional de origen argentino.
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